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跨境电商仓储物流管理流程的介绍

2014年以来,物流需求增速呈现稳中趋缓的态势。同时,全社会用于物流活动的费用增幅已大幅收窄,这表明物流运输需求增速的稳中趋缓,导致物流费用增速大幅度回落。实际上,整个行业内的情况冷热不均,生产性仓储物流下滑明显,但在消费升级驱动下,消费品仓储和冷链仓储却处于快速发展期。伴随着政策红利引导行业发展,特别是跨境电商的快速兴起,仓储物流行业打开了又一片蓝海。那么,在跨境电商如何进行仓储物流管理,流程又是怎样的呢?

仓储物流管理流程是跨境电商中最重要的环节,因为仓储是物流的主要功能之一,设置海外仓是缩短供应链响应时间、提高客户满意度的较好运作模式。仓储管理系统包括选址、系统设计和运营等。好的仓储系统需要完整的仓储管理信息系统支撑,同时和其他业务系统无缝集成。目前,通关是跨国物流活动中最难控制的环节,需要多方面的改革。从企业的角度来看,最好尽可能选择自贸区等类似区域。除此之外,仓库的人员配置也很重要。物流行业参差不齐,所以,仓库管理者实践经验必须要足。另外,个人的反应能力也很重要;如果是外资的话,对于英语水平也必须要有比较高的要求。

其实,在跨境电商贸易中,最难的不是仓储物流管理流程,而是报关。因为运输、仓储、销售之类的环节属于民间行为,介于卖家和买家之间,还可以协调,但报关则是一个绕不过去的坎,是和政府对接。即便是无商业价值的私人物品,海关也会要求你提供“海关私人物品保证函”、“发票”、“箱单”等东西,有商业价值的东西更麻烦。那么有什么方法可以避免这一环节呢?最好的办法就是选择自贸区设立仓库。在香港等自贸区设立仓库的好处是无关税,物流方便。香港的物流资源很丰富,运输/仓储资源众多,自营外包都可以,而且清关便利,关税低。离目标市场近,可以集结很多订单后统一投放到目的地,节省物流费用和清关时间。


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